EN

Учёт и перемещение материалов

Направление

Учет и перемещение материалов между складами и торговыми точками по стране.

Проблемы

В рамках направления учёта и перемещения материалов в компании был выявлен следующий набор проблем:

  • обработка запросов не соответствует требованиям по качеству и срокам исполнения;
  • пользователь тратит много времени на заполнение формы запроса материалов;
  • процесс создания и обработки запросов недостаточно автоматизирован, что приводит к задержкам в выполнении запросов;
  • существенное количество заявок по перемещениям приходит по телефону и электронной почте, вследствие этого – потеря части данных и усложнение работы;
  • новому сотруднику трудно разобраться, как отправить запрос, что приводит к повышению трудозатрат на отправку запроса — в том числе, за счёт участия других сотрудников;
  • при смене исполнителя запроса (в случае болезни или отпуска) не сохраняется история выполнения работ;
  • сложность в отслеживании статуса выполнения запросов;
  • отсутствие статистических данных по показателям эффективности выполнения запросов.

Решение

Для решения вышеуказанных проблем была реализована следующая функциональность:

  • реализован отдельный портал самообслуживания как единая точка для отправки запроса на перемещение/списание/выдачу/перевозку/установку/возврат/приемку материалов;
  • все запросы классифицированы по типам, реализована частичная автоматизация заполнения типового запроса, а также проверка полноты предоставляемых данных;
  • реализована автоматизация обработки запроса (например, в части назначения ответственных лиц, отправки уведомлений, изменения статуса обращения и др.);
  • за счёт реализации базы знаний каждому пользователю доступны исчерпывающие инструкции по созданию и выполнению запросов;
  • пользователю доступен перечень его обращений с указанием статуса их обработки, что снижает необходимость коммуникации с исполнителем;
  • история выполнения запроса и комментарии участников хранятся в одной записи запроса, что позволяет контролировать выполнение работ и делегировать их без потери данных;
  • реализован ряд отчётов, позволяющих проконтролировать достижение показателей эффективности.

Результаты

Повышение производительности бизнеса за счёт быстрого предоставления материалов ответственным лицам

Обеспечение стабильного уровня качества учёта и перемещения материалов

Увеличение прозрачности и управляемости процесса учёта и перемещения материалов

Упрощение и оптимизация взаимодействия сотрудников организации

Сроки реализации
7 месяцев
Состав команды
2 инженера
1 аналитик
Cookie.
Мы используем файлы cookie для оптимизации скорости и содержания сайта, персонализации сервисов и удобства пользователей.