Внедрение системы управления программами и портфелями проектов

Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопрос

Управление портфелем проекта – это процесс для корпоративного управления проектами, который позволяет руководителю проектов проводить анализ их выполнения в общем и получить целостную картину, а исполнителям — эффективно организовать свою и совместную работу.

Приложение обеспечивает прозрачность действий и позволяет команде управления проектами избежать двойной работы, а также окажет поддержку в решении каждодневных вопросов.

Такие встроенные в PPM инструменты как чат, Live Feed, управление знаниями, позволяют каждому члену команды без проблем участвовать в выполнении задач и проектов, взаимодействовать с другими сотрудниками и действовать на достижение общей цели.

Преимущества и результаты внедрения PPM

Интерактивное распределение задач и ресурсов

Удобный графический интерфейс позволяет подробно изучать данные по заданиям, изменять сроки использования тех или иных ресурсов, сроить графики по задачам, этапам и доступности ресурсов с помощью простых манипуляций мышью, что делает управление проектами и портфелями проектов очень интуитивным и непосредственным.

Легкая настройка панелей мониторинга

Гибкий построитель отчетов помогает лучше понимать данные портфеля проекта, создавать пользовательские панели мониторинга, подробно изучать проектные данные по заданиям и ресурсам, а также обеспечить своевременную сдачу проектов, в рамках установленных требований и бюджета.

Интеграция, централизация, стандартизация

Проектные заявки можно принимать посредством различных интерфейсов, через портал самообслуживания, с помощью электронной почты и в любой форме, все они будут обработаны и приняты в работу.

Удобная организация очередности работ

Использование сводной очередности работ делает более удобным и эффективным управление задачами в рамках проекта, и позволяет найти компромисс между важностью и срочностью задач для грамотной расстановки приоритетов.

Эффективная эскалация

Выстраивание процессов предоставления ИТ-сервисов гарантирует правильную эскалацию для решения запросов. Это позволяет осуществлять автоматическую доставку информации ИТ-сотруднику, ответственному за предоставление данного сервиса, сокращает время на диспетчеризацию и поиск данных, предотвращает ошибки.

Автоматизации процессов управления проектами

Приложение дает возможность задавать уникальные бизнес-правила, соответствующие текущим бизнес-процессам, а также созвать совершенно новые способы автоматизации проектных заданий. Стандартные шаблоны проектов помогут увеличить эффективность, а автоматические оповещения, уведомления и одобрения позволят сократить время реагирования.

Отображение временных, трудовых и денежных затрат

Пользователи системы управления проектами могут воспользоваться точными и подробными обзорами данных по проектам, портфелям проектов и ресурсам, включая информацию по бюджетам, срокам и степени выполнения.

Основные функции PPM

  • создание проекта в портфеле по запросу пользователя;
  • управление спросом на проекты, изменения и доработки, возможность отправить запрос на оценку проекта и отслеживать его после согласования на протяжении всех этапов;
  • совместная работа над проектом;
  • управление затратами в рамках работы над проектом;
  • планирование использования ресурсов;
  • установление соответствия стандартам качества.

Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Вернуться к списку